- Evitar la descapitalización que representaría establecer nuevas instalaciones de almacenamiento y distribución en nuevos mercados.
- Reducir los riesgos al contar con un proveedor experimentado en trámites burocráticos y arancelarios.
- Minimizar los costos de transporte, almacenamiento y distribución al convertir los gastos fijos en variables y aprovechar la economía a escala del proveedor.
- Mejorar la calidad del servicio al cliente gracias a la optimización de los tiempos de entrega.
- Aumentar la productividad mediante la agilización de los procesos de almacenamiento y distribución.
- Concentrar sus esfuerzos en las metas estratégicas del negocio sin los distractores que representarían las operaciones fuera de su actividad productiva principal.
- Acceder a lo último en la tecnología aplicada a la logística que permite un mejor seguimiento de los envíos y una operación continua en la cadena de suministro.
- Aminorar el impacto ambiental de las operaciones logísticas gracias a la experiencia y las prácticas del proveedor del servicio en el tema.
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